在 5 月 31 日召开的管道局安全生产视频会上，管道局局长、党委书记苏士峰强调，要深刻吸取事故教训，剖根源、查漏洞、 强管理 ；必须采取更加有力的措施，坚决扭转目前安全环保工作的不利局面，努力实现企业科学发展、 安全发展 、和谐发展。
苏士峰指出，管道局的安全管理制度还有漏洞、领导安全责任不到位、规章制度流于形式、职工风险识别防范能力差，自我保护意识淡薄。
苏士峰要求 , 要认真贯彻管道局《关于加强国内外工程项目安全的强制性措施》 , 严格执行“十个必须”、“十个严禁”和“十条禁令”， 30 项强制措施要落实到管道局每一名职工，特别是一线职工班前班后都要默念，以此警醒意识、规范行为、确保安全。各单位职工，特别是领导班子要立即行动起来，做到意识到位、责任到位，各司其职，查找隐患，迅速扭转管道局安全形势的被动局面。
苏士峰强调，要进一步完善安全生产规章制度 , 对已有的规章制度进行全面梳理，去掉那些虚的、套的、不适用的内容，有针对性地补充完善，消除盲点，做到简明扼要、易于执行；要进一步强化安全检查和督导工作 , 今后各单位和国内外大工程项目，都要设立专职安全总监，不要搞兼职，与副经理同等级别、同等待遇，专职抓 HSE 管理，各项 目安全 总监严格执行“严、细、准、狠、快”五字要求；要进一步提高执行力。
苏士峰指出 , 从今年开始到今后的 5 年，是管道局前所未有的管道和储罐建设高峰期 , 也是实现建设具有国际竞争力管道工程专业化公司前所未有的重要战略机遇期，同时也给管道局的安全生产带来更加严峻的挑战和考验。这就要求各级领导干部和全局广大职工，都要站在保障集团公司整体战略实施，实现管道 局持续 科学发展、安全和谐稳定的高度，坚定信心，抓住机遇，在提升企业核心能力、扩张实力、实现快速发展的同时，牢固树立“以人为本、安全第一、环保优先”的方针，确保科学发展、 安全发展 、和谐发展，为实现集团公司和管道局的战略目标 作出 不懈的努力。
