2006 年，西部管道公司技术处重点完成了设计过程管理、进口设备采办技术文件审查、成品油管道试运投产方案编制与审查、原油降凝实验室研究，确定了原油输送工艺，开展了公司信息化建设，实现了与集团公司、股份公司网络互联互通多项工作。
在谈到今年的工作打算时，处长陶志江说，我们将紧密围绕公司总体任务和目标，全面完成职责内各项工作。在设计管理上，继续抓好设计收尾、总结及配合工作，加强对吐哈支线及永登支线设计管理，确保工程建设的顺利完成。在投产工作中，组织完成原油系统及其加热、综合处理现场实验方案编制并参与投产工作，为原油管道实现顺利投产及冬季安全生产 作出 贡献。在科研管理上，除继续做好原油降凝、管道泄漏检测及原油成品油管道优化等与工程相关科研项目的外，还要建立健全体系文件，推动公司科研工作全面展开。在公司信息化建设上，组织完成公司“十一五”规划，并完成年度系统开发，建立健全信息化管理体系制度文件，将其纳入公司规范管理。在管道数字化系统方面，要组织做好现场数据的填报和审查，确保取全取 准各项 资料，完成系统查询和生产应用开发，提高工作效率和管理水平。从总体上看，今年工作任务十分繁重和艰巨，但我们有信心在公司党委的正确领导下，充分发挥个体与集体的智慧和潜能，出色完成各项任务。
